{"id":12573,"date":"2024-05-08T11:10:00","date_gmt":"2024-05-08T15:10:00","guid":{"rendered":"http:\/\/fnmhf-2025.local\/news-post\/changements-apportes-au-fonds-pour-les-habitations-du-marche-des-premieres-nations\/"},"modified":"2025-09-25T15:38:27","modified_gmt":"2025-09-25T19:38:27","slug":"changes-at-the-first-nations-market-housing-fund-2","status":"publish","type":"news-post","link":"https:\/\/fnmhf.thedev.ca\/fr\/news-post\/changes-at-the-first-nations-market-housing-fund-2\/","title":{"rendered":"Changements apport\u00e9s au fonds pour les habitations du march\u00e9 des Premi\u00e8res Nations"},"content":{"rendered":"\r\n

Chaque ann\u00e9e, le personnel et les fiduciaires du Fonds pour les habitations du march\u00e9 des Premi\u00e8res Nations (FHMPN) se r\u00e9unissent pour une s\u00e9ance de planification strat\u00e9gique afin d\u2019orienter un plan d\u2019activit\u00e9s quinquennal pr\u00e9sent\u00e9 au ministre de la Soci\u00e9t\u00e9 canadienne d\u2019hypoth\u00e8ques et de logement (SCHL) \u00e0 des fins d\u2019examen. \u00c0 la suite de la s\u00e9ance des 16 et 17\u00a0avril\u00a02024 \u00e0 Akwesasne, ce plan met en \u00e9vidence certains changements int\u00e9ressants apport\u00e9s au Fonds, tels qu\u2019ils sont d\u00e9crits dans le R\u00e9sum\u00e9 du plan d\u2019activit\u00e9s\u00a02024-2028<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Historique du Fonds<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Pour comprendre la nature du Fonds, il est important de savoir que son mandat d\u00e9coule de l\u2019Accord de Kelowna conclu en 2005. Il s\u2019agissait d\u2019un accord global entre cinq organisations autochtones nationales (OAN) repr\u00e9sentant les int\u00e9r\u00eats des Premi\u00e8res Nations, des Inuits et des M\u00e9tis, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et les provinces et territoires. Il s\u2019agissait, pour ainsi dire, d\u2019une tentative de \u00ab\u00a0combler l\u2019\u00e9cart\u00a0\u00bb entre les conditions de vie et les r\u00e9sultats des populations autochtones et non autochtones au Canada au moyen d\u2019une relation de travail.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Bien que l\u2019Accord n\u2019ait pas surv\u00e9cu \u00e0 un changement de gouvernement et de volont\u00e9 politique peu apr\u00e8s sa signature, la lutte contre la p\u00e9nurie de logements dans les r\u00e9serves faisait partie des m\u00e9canismes d\u2019investissement pr\u00e9vus dans les domaines de la sant\u00e9, de l\u2019\u00e9ducation, de l\u2019infrastructure, des possibilit\u00e9s \u00e9conomiques, de la responsabilisation et de la gestion des relations.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

La structure du Fonds fait \u00e9cho \u00e0 la nature de l\u2019Accord \u00e0 deux niveaux fondamentaux. Tout comme l\u2019Accord, il s\u2019agit d\u2019une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e<\/strong> qui mise sur les forces de toutes les parties pour cr\u00e9er un changement positif. Le Fonds est supervis\u00e9 par un conseil de neuf fiduciaires des Premi\u00e8res Nations, du gouvernement du Canada et du milieu financier, et est g\u00e9r\u00e9 par la SCHL.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Deuxi\u00e8mement, il est motiv\u00e9 par l\u2019am\u00e9lioration des r\u00e9sultats socio\u00e9conomiques. Le Fonds appuie et soutient les programmes de logement fond\u00e9s sur des pr\u00eats, et contribue ainsi au bien-\u00eatre social, au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du cadre de vie des collectivit\u00e9s des Premi\u00e8res Nations.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Bien que la restitution aux Premi\u00e8res Nations des affaires qui les concernent ne f\u00fbt pas le r\u00e9sultat escompt\u00e9 de l\u2019Accord, on peut soutenir que la finalit\u00e9 du Fonds, en tant qu\u2019organisme autonome sans but lucratif, pr\u00e9voyait un contr\u00f4le autonome par les Premi\u00e8res Nations.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00c9volution de l\u2019approche du mandat<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

En d\u00e9but de mandat, le Fonds n\u2019a pas atteint ses objectifs ambitieux en mati\u00e8re de construction de logements. Toutefois, le Fonds a mis en \u0153uvre ses valeurs traditionnelles fondamentales d\u2019amour, d\u2019humilit\u00e9, de respect, de courage, d\u2019honn\u00eatet\u00e9, de sagesse et de v\u00e9rit\u00e9<\/strong> en s\u2019engageant \u00e0 apporter des am\u00e9liorations continues qui servent au mieux les int\u00e9r\u00eats des collectivit\u00e9s des Premi\u00e8res Nations. L\u2019apprentissage, l\u2019\u00e9coute, la recherche d\u2019un soutien \u00e9clair\u00e9 et la priorit\u00e9 absolue accord\u00e9e aux besoins des collectivit\u00e9s ont entra\u00een\u00e9 des changements importants.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Dans le cadre de chaque plan quinquennal r\u00e9cent, le Fonds a \u00e9tabli de nouveaux objectifs ambitieux pour accro\u00eetre consid\u00e9rablement l\u2019accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 dans les r\u00e9serves. Le plan d\u2019activit\u00e9s\u00a02024-2028<\/a> d\u00e9crit les progr\u00e8s du transfert organisationnel et de la transformation, les quatre orientations appuyant le mandat initial et les mesures distinctes appuyant ces objectifs.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

R\u00e9forme et transformation<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Prenant appui sur des d\u00e9cennies de recherches et des propositions des dirigeants et des collectivit\u00e9s des Premi\u00e8res Nations, les fiduciaires et le personnel ont reconnu que les produits et les services offerts par le Fonds devaient \u00e9voluer. Pour ce faire, les fiduciaires doivent avoir le pouvoir d\u2019apporter ces changements.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Des travaux stimulants et radicaux en vue d\u2019un changement transformationnel<\/strong> ont commenc\u00e9 en 2021, alors que des efforts consid\u00e9rables ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s pour \u00e9laborer l\u2019analyse de rentabilisation du transfert des soins et du contr\u00f4le du Fonds aux Premi\u00e8res Nations en 2023. Les r\u00e9formes propos\u00e9es visent \u00e0 donner au Fonds plus d\u2019autonomie par rapport au gouvernement et \u00e0 am\u00e9liorer sa capacit\u00e9 de r\u00e9pondre aux besoins des Premi\u00e8res Nations.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Voies d\u2019acc\u00e8s pour les communaut\u00e9s<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Les r\u00e9sultats et la planification fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes sont depuis longtemps au c\u0153ur des activit\u00e9s du Fonds. Toutefois, l\u2019apport d\u2019un soutien direct aux propri\u00e9taires potentiels des Premi\u00e8res Nations est devenu une priorit\u00e9 essentielle du Fonds. Le nouvel \u00e9nonc\u00e9 de vision, intitul\u00e9 \u00ab\u00a0La <\/strong>prosp\u00e9rit\u00e9 des Premi\u00e8res Nations par l\u2019accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9\u00a0<\/strong>\u00bb, souligne cette nouvelle orientation.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Un investissement important a \u00e9t\u00e9 fait dans des strat\u00e9gies de marketing et de communication qui d\u00e9passent la simple explication de ce que le Fonds fait pour mobiliser directement les membres de la collectivit\u00e9. Le nouveau site Web \u00e9largit les ressources<\/a> disponibles, ajoutant des outils pour les d\u00e9tenteurs de droits des Premi\u00e8res Nations afin de renforcer leur capacit\u00e9 d\u2019acc\u00e9der \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9. Le Fonds \u00e9tend maintenant sa pr\u00e9sence sur Facebook<\/a>, Instagram<\/a>, LinkedIn<\/a> et YouTube<\/a>, o\u00f9 se trouvent les peuples autochtones et les partenaires.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Un porte-parole des membres<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00c0 mesure que le Fonds continue de valoriser les relations avec les Premi\u00e8res Nations et les possibilit\u00e9s connexes, il offre une souplesse accrue dans la fa\u00e7on dont les Premi\u00e8res Nations peuvent se mobiliser. Par exemple, les Premi\u00e8res Nations peuvent acc\u00e9der au produit de renforcement des capacit\u00e9s sans activer le produit d\u2019am\u00e9lioration des modalit\u00e9s de cr\u00e9dit. Le Fonds pr\u00e9conise \u00e9galement un mod\u00e8le d\u2019adh\u00e9sion pour faciliter une mobilisation et une collaboration accrues entre le Fonds et un plus large \u00e9ventail de Premi\u00e8res Nations.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Stabilit\u00e9 et croissance<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Le Fonds continue d\u2019offrir ses produits de base de renforcement des capacit\u00e9s<\/a> et d\u2019am\u00e9lioration des modalit\u00e9s de cr\u00e9dit<\/a>, tout en explorant d\u2019autres voies d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 qui pourraient avoir une incidence importante sur les collectivit\u00e9s des Premi\u00e8res Nations et en communiquant plus directement avec les propri\u00e9taires potentiels.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

En am\u00e9nageant une voie<\/strong> permettant aux Premi\u00e8res Nations de mieux se faire entendre et d\u2019investir davantage au moyen d\u2019un mod\u00e8le d\u2019adh\u00e9sion, le Fonds continue \u00e9galement de renforcer sa capacit\u00e9 en concluant des ententes de partenariat avec des organisations de m\u00eame sensibilit\u00e9. Un leadership r\u00e9silient et d\u00e9termin\u00e9, appuy\u00e9 par de solides recherches et des alliances judicieuses, constitue le fondement d\u2019un organisme sans but lucratif autonome dont les collectivit\u00e9s peuvent \u00eatre fi\u00e8res.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Gr\u00e2ce \u00e0 une nouvelle approche ax\u00e9e sur les personnes et \u00e0 des mesures ciblant un contr\u00f4le autonome, les membres des Premi\u00e8res Nations sont pr\u00eats \u00e0 se sentir responsables d\u2019une organisation fond\u00e9e sur la prosp\u00e9rit\u00e9 et le bien-\u00eatre des Autochtones.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Chaque ann\u00e9e, le personnel et les fiduciaires du Fonds pour les habitations du march\u00e9 des Premi\u00e8res Nations (FHMPN) se r\u00e9unissent pour une s\u00e9ance de planification strat\u00e9gique afin d\u2019orienter un plan…<\/p>\n","protected":false},"featured_media":12571,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"is-featured":[],"news-category":[67],"news-type":[],"class_list":["post-12573","news-post","type-news-post","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","news-category-blogue-du-fhmpn"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fnmhf.thedev.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news-post\/12573","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fnmhf.thedev.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news-post"}],"about":[{"href":"https:\/\/fnmhf.thedev.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news-post"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/fnmhf.thedev.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news-post\/12573\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12627,"href":"https:\/\/fnmhf.thedev.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news-post\/12573\/revisions\/12627"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fnmhf.thedev.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12571"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fnmhf.thedev.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12573"}],"wp:term":[{"taxonomy":"is-featured","embeddable":true,"href":"https:\/\/fnmhf.thedev.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/is-featured?post=12573"},{"taxonomy":"news-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fnmhf.thedev.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news-category?post=12573"},{"taxonomy":"news-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/fnmhf.thedev.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news-type?post=12573"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}